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國貿物業工作開展有成效
2007-11-28 字體大小：
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根據集團的工作安排和部署，結合實際情況，我司近段工作有了許多舉措，以期取得成效，再創國貿輝煌
一、“傭金制”試點工作
自2007年10月開始，公司在皇洲花園和嘉賓花園試行“傭金制”。管理處實行定崗定編，工資水平與工作業績掛鉤，公司工作逐步實現市場化運作。
二、貫徹落實“節能降耗”工作
為深入貫徹落實科學發展觀，全面推進循環經濟發展，努力建設資源節約型城市，響應政府“物業管理呼喚深層次服務——節能管理”、“物業管理企業應誠為城市住宅節能的先鋒”的號召，提高我司各小區能源利用效率，降低物業服務成本，提升公司整體競爭力，公司針對物業管理行業的特點，制訂了大力開展以節約公用水電為主的節能降耗工作計劃，并將長期以此為重點工作內容。
公司日前已下發文件，成立了節能降耗領導小組，負責建立完善地培訓、考核、檢查、獎懲制度、審定節能方案，制訂節能目標，核定節能效果，監督節能過程，組織節能培訓，進行技術指導，協調各方資源。
公司準備將此項工作廣泛持久科學地進行下去，成為全員的有組織的企業行為。
三、開展“創建文明班組”活動
為使公司的各項工作，尤其是基層班組建設上一個新的臺階，公司決定開展創文明班組活動。
公司已下發深國管字200753號文，擬定詳細的文明班組達標條件，實施要點，以及申報、檢查的細則。
公司決定，評審“文明班組”，試行“首席員工”制度，樹立以班組長人名命名的“××班”標桿班組，以點帶面，在公司范圍內廣泛開展學先進典型，樹立行業新范的良好風氣，以全面提升公司物業服務水平，以良好的精神狀態應付新的挑戰。
深圳市國貿物業管理有限公司 宋玫
